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第一條：認真執行《勞動(dòng)法》，貫徹執行特種作業(yè)人員必須持證上崗工作的規定，同時(shí)結合本公司的實(shí)際情況，制定特種作業(yè)人員上崗持證制度。 第二條：特種作業(yè)人員必須持中華人民共和國特種行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)*作證上崗工作，并要隨身攜帶，項目**員負責對特
第一條：施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備容量在50KW及以上者，應編制用電組織設計。 第二條：施工現場(chǎng)必須采用TN-S及三相五線(xiàn)制系統，PE、N線(xiàn)必須分開(kāi)設置，禁止使用四芯電纜外附一根導線(xiàn)的做法。PE線(xiàn)上嚴禁設置開(kāi)關(guān)或熔斷器，嚴禁通過(guò)工作電流，且嚴禁斷線(xiàn)
第一條：為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類(lèi)事故后能有效得到控制，傷員得到及時(shí)有效救治，努力將事故損失和不良影響降***限度，制定本工作制度。 第二條：建立各職能部門(mén)的組織機構和崗位職責。 重、特大生產(chǎn)**事故應急組織機構設指揮**和搶險救災前線(xiàn)指揮及救援隊伍。
第一條：為了進(jìn)一步抓好**管理工作，統一協(xié)調和落實(shí)**生產(chǎn)的各項工作，各級**管理職能部門(mén)必須定期召開(kāi)**生產(chǎn)工作會(huì )議。 第二條：**生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)必須做到定期性和不定期性相結合。 第三條：會(huì )議的內容主要包括：上一階段存在的共性問(wèn)題，今后采取的相應措施；
為了強化材料管理制度工作，實(shí)施“精細化管理”，提高員工的成本意識，依據局、處材料管理制度，結合本項目實(shí)際情況，特制定以下細則： 一、材料計劃審批制度：工程材料計劃包括材料總計劃以及材料分月計劃。材料計劃由工程部依據本項目工程量編制，主管領(lǐng)導核對審
（一）總則 1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保**，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，**費用，加速資金周轉。 2．置
1、不準攜帶火種入庫。 2、不準在庫房?jì)仁褂秒姞t、電熱器具和液化氣、煤氣。 3、不準在庫房?jì)仍O置各類(lèi)加工場(chǎng)，禁止在庫房?jì)任鼰煛? 4、不準在庫房?jì)燃芘R時(shí)電線(xiàn)和使用60W以上的白熾燈，使用有鎮流器的燈具，應將鎮流器安裝在庫房外。 5、不得在倉庫內存
1、上崗佩帶工作牌，儀表大方，舉止文明。 2、到戶(hù)服務(wù)，敲門(mén)輕重要適度，主動(dòng)表明身份，說(shuō)明來(lái)意。 3、必須隨身攜帶維修工具、出示公司標識（名片、工作表格等）。 4、熟悉信息系統的性能、結構和原理，掌握調試和安裝方法，能夠準確分析、判斷和解決問(wèn)題。